Los servicios de CAN BE ayudan a Candelles a organizarse y crecer

Gracias al uso de varios servicios ofrecidos a través del programa CAN BE, Candelles, una empresa de velas de soja artesanales ubicada en el Centro de Innovación CAN BE, dentro del Parque Industrial Valmont, ha triplicado el tamaño de sus instalaciones de producción, distribución y almacenamiento tan solo 15 meses después de instalarse allí.

Candelles, fundada en 2013 por Kelley Major y C.J. Graaf en su propia cocina, ocupaba inicialmente unos 80 metros cuadrados cuando trasladó sus operaciones a CAN BE en noviembre de 2017. En los últimos 15 meses, la empresa ha triplicado el espacio que ocupa dentro de las instalaciones, que ahora incluyen también un muelle de carga.

La ampliación ha permitido a Candelles organizar su inventario y sus operaciones. El espacio adicional ha dado a la empresa la posibilidad de instalar varias mesas de trabajo, así como estanterías y bastidores de almacenamiento adicionales.

Ahora que dispone de acceso al muelle de carga, Candelles ha podido optimizar sus operaciones y ahorrar tiempo y gastos empresariales. Major y Graaf comentaron que, antes de la ampliación, tenían que hacer varios viajes a la semana a Lancaster para cargar su todoterreno con cajas de copos de cera y tarros, y llevar personalmente los suministros de vuelta a Hazleton. Con el muelle de carga, ahora los suministros se pueden entregar directamente en las instalaciones y, además, la empresa puede utilizar el muelle para enviar grandes envíos al por mayor a sus distribuidores y obtener un precio de envío a granel en los pedidos.

Además del espacio adicional para la fabricación y la distribución, Candelles aprovechó los servicios de desarrollo empresarial —entre los que se incluyen la planificación financiera, el asesoramiento empresarial, las oportunidades de establecer contactos y las colaboraciones— para organizar sus operaciones comerciales.

«Tuvimos la suerte de conocer a Fred Blasé (contable), que antes era inquilino aquí, y ha resultado ser uno de nuestros mayores activos», dijo Major. «Nos ha ayudado mucho con los aspectos financieros de nuestro negocio, y estas son cosas en las que, como empresa emergente, no se tiene tanta experiencia».

Como clientes de CAN BE, Major y Graaf también tuvieron la oportunidad de establecer contactos con empresarios cuyas empresas están ubicadas en los distintos parques de CAN DO. Graaf comentó que se reunieron con Greg Fox, director ejecutivo de Best Cigar Prices, en el CAN DO Corporate Center, visitaron sus instalaciones y conocieron los procesos de gestión de personal, almacenamiento y envíos que la empresa utiliza en su próspera negocio de puros.

Graaf añadió que relacionarse con los nuevos empresarios que se incorporan a CAN BE es una de las ventajas de tener su negocio en el edificio.

Major afirmó que el dúo ha recibido valiosos consejos de mentoría empresarial, entre ellos el contacto con un posible inversor, como parte de los servicios de desarrollo empresarial que CAN BE ofrece a sus clientes. La coordinadora de servicios empresariales de CAN DO, Jocelyn Sterenchock, que supervisa el Centro de Innovación CAN BE, ha sido otra valiosa asesora para Candelles. Major señaló que Sterenchock siempre está dispuesta a ayudar, incluso fuera del horario laboral habitual.

«Sin duda, le apasiona todo y se entrega por completo a todos», dijo Major. «Siempre nos está abriendo nuevas puertas. Fue ella quien nos presentó a Greg Fox y Fred Blasé y nos puso en contacto con Wilkes-Barre PITCH para conseguir financiación inicial de posibles inversores».

Menos de dos años después de instalarse en CAN BE, Candelles se está quedando sin espacio y espera poder dar el salto con éxito de la incubadora a una sede permanente. Major ha afirmado que, en el poco tiempo que lleva en CAN BE, siente que Candelles se ha convertido en una empresa de verdad.

«Al entrar en este sector, siempre decíamos: “Finge hasta que lo consigas”, y ahora sentimos que somos una empresa de verdad y tenemos la confianza de que lo somos».

La misión principal del Centro de Innovación CAN BE es fomentar el espíritu emprendedor y el desarrollo de nuevas empresas en la zona de Hazleton, con el fin de impulsar la expansión y la diversidad empresarial. Tanto si estás poniendo en marcha un nuevo negocio, ampliando una pequeña empresa desde casa o creando una empresa derivada de una ya existente, CAN BE puede ayudarte.

Con una ubicación privilegiada en el Parque Industrial Valmont, en el número 103 de Rotary Drive, en West Hazleton, el Centro de Innovación CAN BE ofrece las instalaciones y los servicios de apoyo —entre los que se incluyen servicios de desarrollo empresarial, financieros y jurídicos— que resultan necesarios y útiles para los emprendedores que desean desarrollar un negocio en la zona de Hazleton.