Para muchos emprendedores, tener una visión y una idea innovadora para un producto o servicio es la parte más fácil a la hora de poner en marcha su propia pequeña empresa. El verdadero reto consiste en decidir qué hacer a continuación.

Como dijo Ashley Evert, propietaria de Halogen Hair Co.: «En la escuela de estética nadie te enseña realmente cómo llevar un negocio». Sin embargo, la decisión de Evert de ponerse en contacto con Jocelyn Sterenchock, directora de Desarrollo Económico de CAN BE y CAN DO, cuando abrió su salón ha sido fundamental para el éxito de su negocio.

«Ahora que ya han pasado tres años, siento que he encontrado un buen ritmo en el día a día y los retos ya no me parecen una cuestión de vida o muerte. Quiero decir que, si hemos sido capaces de superar una pandemia, podemos superar cualquier cosa», afirmó. «La forma en que Jocelyn me ayudó a poner en marcha mi negocio y me puso en contacto con mentores al principio ha hecho que, tres años después, todo me resulte mucho más claro y fácil de gestionar».

Halogen Hair Co. ha crecido hasta contar con un equipo de ocho empleados y, en el último año, ha incorporado a tres peluqueros con experiencia, dos ayudantes y una esteticista. Para Evert, disponer de un recurso al que acudir para resolver dudas sobre temas como recursos humanos y nóminas ha sido fundamental para ayudarla a expandir rápidamente su negocio.

«A medida que mi negocio ha ido creciendo, Jocelyn siempre ha estado ahí para responder a mis preguntas más complejas y recomendarme recursos que me han ayudado a superar retos concretos. Los recursos humanos y la gestión de nóminas eran dos de los mayores obstáculos a los que me enfrentaba al ampliar tanto mi equipo, y Jocelyn me recomendó un contable, un abogado y dos mentores en materia de recursos humanos que me han ayudado muchísimo», afirmó Evert. 

Tras haber logrado compaginar la gestión de su nueva empresa durante la pandemia de COVID-19 con la contratación de seis nuevos empleados en un año, Evert afirmó que ahora quiere centrarse en el funcionamiento diario con su plantilla actual, pero que tiene planes de volver a expandirse en los próximos cinco años.

«Tengo muchas ganas de mantener al maravilloso equipo con el que contamos. Todos trabajan de maravilla juntos y se desenvuelven a la perfección en sus respectivas funciones. Quiero centrarme en sus objetivos personales y ayudarles a alcanzarlos antes de ampliar el equipo», afirmó. «Tengo planes de expansión para los próximos cinco años, pero, por ahora, disfruto de nuestro ritmo de trabajo y me alegro de haber superado los obstáculos que nos planteó el 2020».

Evert señaló que lo que destaca de CAN BE es el apoyo que las empresas reciben de la organización y la amplia red de profesionales y recursos empresariales que están a disposición de los emprendedores para ayudarles.

«Poner en marcha una pequeña empresa es, literalmente, lo más aterrador que he hecho en mi vida. Tener a alguien a quien llamar cuando no tenía ni idea, me sentía exasperada o simplemente estaba totalmente desorientada fue de gran ayuda. Uno de los mayores puntos fuertes de seguir el sistema CAN BE es la red de profesionales a la que se tiene acceso: si no se encuentra una respuesta inmediata a una pregunta, te remiten a la persona ideal para ayudarte. Además, Jocelyn es una persona centrada en las soluciones que realmente quiere resolver todos los problemas con los que se encuentra. Su pasión por la comunidad y las pequeñas empresas la convierten en la persona ideal para tener en tu equipo como emprendedora», afirmó.